• 客户档案
    某连锁品牌门店众多,,集中在北上广深等一线城市。。店面的人流量大,,,地面的清理通常都是下班后或者上班前。。保洁业务采取外包模式,,,,由保洁公司提供清洁服务。。。。保洁行业人员极度短缺,,,,行业成本不断提高,,,,行业规模每年15-20%增长。。各门店除面积、、结构外都几乎一样,,,具有较强的可复制性。。。
    业务挑战

    招工难与成本高企:随着出生率的下降和老龄化社会的加速到来,,传统的人口红利逐渐消失,,,保洁行业面临着招工难、、、用工成本不断攀升的困境。。。这不仅限制了企业的扩张能力,,,也压缩了利润空间。。。

     

    新员工培训挑战:新员工的加入虽能缓解人力短缺,,,但高昂的培训成本及培训期间清洁品质的不确定性,,,成为企业不得不面对的难题。。。。如何快速、、、、有效地提升新员工技能,,,同时确保服务质量,,是企业必须解决的关键问题。。。

     

    员工稳定性差:员工的高流动性不仅增加了招聘与培训的成本,,,还影响了服务的连续性和稳定性。。。为减少人员更替带来的负面影响,,,企业需探索提高员工满意度和忠诚度的策略。。

     

    人员素质差异与质量控制难题:员工能力参差不齐,,导致工作过程中难以实施统一的标准和监控,,,进而增加了管理成本。。。如何确保每位员工都能按照既定标准提供优质服务,,,是企业必须重视的问题。。。。

    解决方案

    随着科技的进步和成本的降低,,,智能清洁机器人等自动化设备正逐步进入保洁领域,,它们能够24小时不间断工作,,,,减少对人力的依赖,,,提高工作效率和质量。。尊时凯龙人生就博数码最先提出RaaS即Robot as a Sevice,,,,并使用“机器人即服务”模式,,,以按月/季度/年度的形式向客户出售机器人服务。。。

    门店采用租用清洁机器人业务模式,,,保洁员配合机器人,,,,保障清洁质量,,落实“人+机”结合清洁理念。。由1台清洁机器人每日定时多次进行洗地、、、尘推、、、吸尘及清扫作业。。。。保洁人员配合进行垂直清洁及边角清洁。。机器人释放180H/月的工时,,相当于1-1.5个岗位。。。按时薪25元/小时算,,释放工时价值:¥4500/月。。。。


    方案优势
    • 减少保洁人员的作业工时,,,并消除传统设备地面电源线的安全隐患,,,如地面电源线和清洁后残留水渍,,确保了工作环境的安全和清洁效果的标准化。。
    • 解决设备操控难及易磕碰的问题,,,,简化操作流程,,,提升用户体验,,同时保持清洁效果的一致性和高标准。。。
    • 相比购买机器人设备,,RaaS模式本身具有灵活性、、、可扩展性以及服务获取的低成本性特点,,实现经济高效的清洁服务。。。

    客户价值
    替代绝大部分地面保洁工作,,,,释放工时。。1台S1Pro机器人每月可释放180小时的工时,,,,相当于1-1.5个岗位。。。。
    通过增加保洁服务频次,,,,提高环境清洁质量。。。通过机器人作业,,,清洁区域的频次从1次/天增加到3次/天(通道清洁)和2次/天(地毯吸尘)。。。
    为品牌的科技智能升级打造全新标杆; 提升品牌科技含量,,,展现长期价值;智能科技支撑品牌方发挥综合优势,,,,助力产业升级。。。
    为店面降本增效,,科技赋能,,,体现新时代的高端店面专业度,,以智慧保洁替代传统保洁,,提升管理效率;以店面敏锐的科技触角引领物业实现跨时代的升级。。。
    无打扰的智慧清洁管家,,,让顾客感受更舒心;将人文关怀融入清洁服务中,,满足业主的个性化需求。。。
    其他适用场景
    • 酒店
      24小时不间断服务,,提高清洁效率,,,确保客房和公共区域的清洁质量,,,,提升客户住宿体验
    • 写字楼
      减少人力成本,,定时执行洗地和吸尘任务,,,保持办公环境的整洁,,,营造专业形象
    • 大型商场
      实现高频次的地面清洁,,,释放的工时价值,,,,优化商场的运营成本和顾客购物环境
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